Estratégia e Tática… Você Sabe o que são estes conceitos?

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Tempo de leitura: 4 minutos

Você já deve ter ouvido bastante sobre Objetivo, Estratégia e Tática, certo?

Só que eu imagino que você, assim como eu, já deve ter ficado bastante confuso quanto a esse tema, não é isso?

Então, vamos aprender estes conceitos fazendo um paralelo com o jogo que é o mais lembrado quando se pensa em estratégia: O Xadrez!

Estratégia, Tática e Operação no Xadrez

Antes, assista a um rápido vídeo em que eu dou uma resumida sobre estes três conceitos, depois volte a continuar lendo este artigo para entender algumas implicações e conclusões, ok?

E então, viu como é um assunto tranquilo? Mas isso gera algumas implicações.

Por exemplo, o objetivo de um departamento é a estratégia de uma empresa para se atingir o objetivo institucional (o objetivo da empresa).

Estratégia e Objetivo nas Empresas

Estratégia e objetivo não devem ser confundidos. No xadrez, o objetivo final é dar cheque ou cheque-mate (significa “rei morto”).

Conforme falado no vídeo, as 3 estratégias básicas do xadrez são: controlar ou dominar o centro do tabuleiro, rocar o mais rápido possível e desenvolver o maior número de peças possíveis.

Repare que, você pode seguir as 3 estratégias, mas não necessariamente atingir o seu objetivo.

Por isso que, somente o departamento de finanças atingir o seu objetivo departamental não é suficiente para se atingir o objetivo da empresa.

É necessário mais. E mais, nesse caso, significa que todos os departamentos e funcionários precisam estar de olho no objetivo da empresa, e não só no objetivo do departamento.

Tática Empresarial

Outro conceito que gera bastante confusão é a tática. Conforme você viu no vídeo, tática é como executar a estratégia. E estratégia é o quê fazer para atingir o objetivo final.

Perceba que Peter Drucker está alinhado com estes conceitos, quando diz: “Fazer as coisas certas é mais importante do que fazer as coisas de maneira correta.” Ou seja, Estratégia é mais importante do que Tática.

Então, voltemos ao xadrez. Você já sabe que a primeira estratégia básica é dominar ou equilibrar as forças no centro do tabuleiro, certo?

A tática vai responder o como você fará para executar esta estratégia. E repare que esse “como” é um conjunto de operações com as pedras do tabuleiro.

Por exemplo, você deverá iniciar o jogo movimentando os peões do centro do tabuleiro, e não os das bordas.

Operação: A movimentação das pedras, ou seja, a AÇÃO!

Isso é uma operação que já dá um passo em direção à estratégia, mas não é toda a tática, já que você ainda não dominou o centro do tabuleiro.

Em uma empresa, vamos supor que a estratégia seja captar dinheiro de investidores para a ampliação da empresa.

O departamento responsável pela execução dessa estratégia é naturalmente o departamento financeiro.

A tática será a apresentação de um plano de negócios com uma Valuation (documento informando quanto vale o projeto de acordo com o fluxo de caixa esperado) para um banco de fomento como o BNDES.

A operação é a confecção de plano de negócios.

Vamos supor o objetivo de um banco, que seja sério e responsável quanto ao seu papel social, seja o de atender a um maior número de pessoas no país para fomentar o desenvolvimento econômico do país ou dos países que tiver atuação.

A principal estratégia para se atingir esse objetivo seria aumentar a capilaridade das agências em todas as principais cidades.

A tática seria alugar pontos comerciais em locais de grande movimento.

E, as operações seriam a prospecção destes pontos, o cuidado com os detalhes legais e assim por diante.

Viu como é tranquilo? Espero que tenha sido esclarecedor e te ajude no momento de planejar o seu negócio.

Antes de terminar,eu gostaria de te indicar a leitura do livro “A Arte da Guerra” de Sun Tzu:

a arte da guerra sun tzu 207x300 - Estratégia e Tática... Você Sabe o que são estes conceitos?
Livro de Estratégia “A Arte da Guerra”

Também gostaria de indicar um outro artigo meu sobre Como Ter Foco e Concentração, pois isso é muito importante para todo Empreendedor!

Eu aguardo você em nosso próximo artigo! Um grande abraço e até lá!

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